Stéphane, responsable RH d'une entreprise de surveillance de 45 agents à Lyon, doit organiser le renouvellement des cartes professionnelles CNAPS de 12 collaborateurs d'ici mars 2027. AKTO, l'OPCO de la branche prévention et sécurité, finance ces parcours via le plan de développement des compétences, à condition de déposer le dossier en amont. Voici la procédure et les dispositifs à combiner.
Notre organisme de formation partenaire, certifié Qualiopi, vous explique les dispositifs mobilisables (OPCO, CPF, aides régionales…) et vous aide à monter un dossier complet et conforme, pour obtenir l'accord de votre OPCO.
Gratuit. La décision de prise en charge appartient à votre OPCO.
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La sécurité privée (convention collective nationale IDCC 1351 des entreprises de prévention et de sécurité) est l'une des rares branches où la formation professionnelle n'est pas un arbitrage budgétaire mais une obligation légale. Pour exercer leur activité, tous les agents doivent détenir une carte professionnelle délivrée par le Conseil National des Activités Privées de Sécurité (CNAPS). Cette carte s'obtient après la réussite d'une certification reconnue (CQP Agent de Prévention et de Sécurité ou titre professionnel équivalent) et se renouvelle tous les cinq ans à l'issue d'une formation continue de recyclage.
Ce cadre contraint produit un flux régulier de besoins en financement formation. Pour les entreprises dont les effectifs tournent, plusieurs vagues de renouvellements peuvent se chevaucher la même année. AKTO, l'opérateur de compétences couvrant la branche prévention-sécurité, finance ces parcours dans le cadre du plan de développement des compétences (PDC).
AKTO est l'OPCO de référence pour plusieurs branches du secteur des services, dont la prévention et la sécurité. Si votre entreprise relève de la convention collective nationale IDCC 1351, vous cotisez à AKTO et pouvez solliciter ses financements pour :
Pour les entreprises de moins de 50 salariés, AKTO dispose en plus de fonds mutualisés permettant d'obtenir des prises en charge au-delà des contributions directes de l'entreprise.
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Trois grandes familles de formations structurent le financement AKTO en sécurité privée.
C'est la certification de référence pour l'accès au métier. Le CQP APS couvre un parcours combinant modules théoriques (législation, déontologie, techniques d'intervention) et épreuves pratiques. Pour les entreprises qui recrutent des agents non encore qualifiés, AKTO peut financer tout ou partie du parcours via le contrat de professionnalisation ou le PDC, dans la limite du forfait horaire fixé par la branche.
Les entreprises qui font appel à la subrogation de paiement (AKTO règle directement l'organisme de formation) n'ont aucune avance de trésorerie à prévoir. C'est un avantage significatif pour les structures à marges serrées.
Tous les cinq ans, chaque agent doit suivre une formation de recyclage pour maintenir sa carte professionnelle en cours de validité. Cette formation est éligible au financement PDC par AKTO. C'est l'un des postes les plus récurrents dans les budgets formation des entreprises de surveillance.
Point de vigilance : le dossier de prise en charge doit être déposé avant le début de la formation. Un démarrage sans accord préalable entraîne un refus systématique de remboursement, sans recours possible.
Le Service de Sécurité Incendie et Assistance à Personnes (SSIAP) est exigé pour les agents affectés à des établissements recevant du public (ERP). Trois niveaux existent : SSIAP 1 (agent), SSIAP 2 (chef d'équipe) et SSIAP 3 (chef de service). Ces certifications sont finançables via AKTO PDC, tout comme les habilitations SST (Sauveteur Secouriste du Travail), régulièrement intégrées aux cahiers des charges clients lors des appels d'offres.
Les renouvellements SSIAP (périodicité triennale pour les niveaux 1 et 2) sont également éligibles dans les mêmes conditions que les formations initiales.
La procédure AKTO pour la sécurité privée suit le schéma standard du PDC, avec quelques points d'attention propres au secteur.
Checklist avant de déposer :
Le dossier se dépose sur le portail AKTO « Mon Compte Formation Entreprises ». Vous renseignez les informations du salarié, les détails de la formation, les coordonnées de l'organisme, les dates prévues et le coût. AKTO instruit la demande et notifie sa décision par email. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, des conseillers en développement des compétences AKTO peuvent accompagner le montage du dossier sur demande.
AKTO n'est pas le seul levier disponible. Nos spécialistes en financement public recommandent d'examiner systématiquement ces sources complémentaires :
CPF co-construit : si l'agent dispose de droits CPF suffisants, l'entreprise peut y adosser un abondement pour financer le renouvellement de carte ou une montée en compétences vers le SSIAP 2. Le salarié mobilise ses droits, l'employeur complète la différence, et le budget formation de l'entreprise est préservé.
Pro-A (reconversion ou promotion par l'alternance) : pour les agents en CDI souhaitant évoluer vers une qualification supérieure, la Pro-A permet de financer des parcours longs en alternance avec une prise en charge par AKTO selon un forfait horaire négocié par la branche.
France Travail (AFPR, POEI) : pour les recrutements d'agents sans qualification initiale, l'Action de Formation Préalable au Recrutement (AFPR) ou la Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle (POEI) permettent à France Travail de financer tout ou partie du CQP APS. Dans les meilleurs cas, le coût résiduel pour l'employeur est nul.
Aides régionales : certaines régions soutiennent les certifications de sécurité via des dispositifs FRAC (Fonds Régionaux d'Aide à la Création) ou des appels à projets sectoriels. Le CARIF-OREF de votre région centralise ces informations et permet d'identifier les cofinancements disponibles.
Face à ses 12 renouvellements à planifier avant mars 2027, Stéphane a échelonné les formations en deux vagues : 8 agents passent la session de recyclage avant la fin 2026, 4 suivent en janvier 2027. Cette répartition lui permet d'absorber la charge sur deux exercices budgétaires AKTO distincts. Il a activé la subrogation sur chaque dossier, supprimant toute avance de trésorerie. Pour quatre agents qui disposaient de droits CPF importants, il a proposé un CPF co-construit, réduisant davantage le reste à charge entreprise.
Résultat : un coût résiduel bien inférieur à son estimation initiale, et aucun agent contraint d'interrompre son activité faute de carte professionnelle valide.
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