La branche des experts-comptables (IDCC 787, OPCO ATLAS) publie 2 800 € de budget annuel jusqu'à 10 salariés — et 9 000 € dès 11 salariés, l'un des meilleurs plafonds du tertiaire. Annuel et non reportable : un cabinet qui ne le consomme pas le perd au 31 décembre.
Notre organisme de formation partenaire, certifié Qualiopi, vous explique les dispositifs mobilisables (OPCO, CPF, aides régionales…) et vous aide à monter un dossier complet et conforme, pour obtenir l'accord de votre OPCO.
Gratuit. La décision de prise en charge appartient à votre OPCO.
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Les cabinets d'expertise comptable et de commissariat aux comptes (IDCC 787) relèvent de l'OPCO ATLAS. Leur branche publie des plafonds annuels de prise en charge parmi les plus intéressants du tertiaire :
Un cabinet de 12 collaborateurs dispose donc d'un budget mutualisé de 9 000 € chaque année pour son plan de développement des compétences. Non consommé au 31 décembre, il est perdu : dans cette branche plus qu'ailleurs, laisser dormir le budget coûte cher.
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Pour situer : chez le même OPCO, les bureaux d'études plafonnent à 2 500/3 000 €, la banque à 3 200/5 600 €, le courtage d'assurances à 6 000/9 000 €. À 11 salariés et plus, les experts-comptables font partie des branches les mieux dotées d'ATLAS. Toutes les fiches sont dans notre annuaire des conventions collectives.
Les dossiers classiques de la branche : actualisation fiscale et sociale (lois de finances, paie), logiciels métier et dématérialisation — avec en 2026 un sujet brûlant, la facturation électronique, autant pour le cabinet que pour accompagner les clients —, management des missions, anglais des affaires, et les parcours diplômants (DCG, DSCG, DEC) en alternance, financés à part via l'apprentissage. Conditions habituelles : organisme certifié Qualiopi, dossier déposé avant le début.
Pour un cabinet de 11 à 49 salariés, voici une répartition qui colle aux besoins récurrents de la profession et tient dans l'enveloppe ATLAS :
| Poste du plan | Budget indicatif | Pourquoi |
|---|---|---|
| Actualisation fiscale et sociale (loi de finances, paie) | 2 000 – 2 500 € | L'incontournable annuel, souvent en inter-cabinets |
| Facturation électronique & outils (PDP, flux, process clients) | 2 000 € | L'échéance 2026-2027 côté cabinet ET côté clients |
| Management des missions / supervision | 1 500 – 2 000 € | Le goulot des cabinets en croissance : les chefs de mission |
| Anglais des affaires ou data (Power BI, IA appliquée) | 1 500 € | Différenciation, montée en gamme des missions |
| Réserve pour opportunités | 1 000 € | Un besoin émerge toujours en cours d'année |
L'erreur classique du secteur : tout dépenser en actualisation technique et rien en management — alors que c'est le deuxième poste qui retient les collaborateurs.
Le passage de 2 800 € à 9 000 € se joue sur l'effectif moyen annuel. Un cabinet à 10,4 ETP qui recrute en septembre ne bascule pas immédiatement : la tranche s'apprécie sur l'année de référence selon les règles de l'OPCO. Conséquence pratique : l'année où vous franchissez le seuil, interrogez votre conseiller ATLAS sur la tranche applicable AVANT de bâtir le plan — un plan calibré sur 2 800 € alors que vous aviez droit à 9 000 €, c'est 6 200 € laissés sur la table, non reportables.
Les cabinets forment massivement par l'alternance, et c'est budgétairement une excellente nouvelle : les contrats d'apprentissage DCG, DSCG ou DEC sont financés par les NPEC versés directement au CFA — un circuit totalement distinct de vos 9 000 € de PDC (le fonctionnement détaillé est ici). Un cabinet peut donc mener de front trois alternants ET un plan de formation complet pour les salariés en poste. Point de vigilance unique : les formations internes du tuteur/maître d'apprentissage, elles, relèvent bien du PDC — pensez à les y inscrire.
La facturation électronique et la réforme TVA des OPCO mettent vos clients TPE-PME face à des circuits qu'ils ne maîtrisent pas — avance de trésorerie, remboursement HT, codes de routage. Les cabinets qui forment leurs équipes sur ces sujets ne font pas que se mettre à jour : ils packagent une mission d'accompagnement facturable. Votre budget ATLAS finance la montée en compétences ; la mission la rentabilise.
Pour un parcours qui dépasse le plafond annuel, les compléments naturels : CPF co-construit (le collaborateur mobilise ses droits, le cabinet abonde), apprentissage pour les alternants DCG/DSCG (NPEC dédiés, guide ici), et ponctuellement les aides régionales (vérifiables par SIREN).
Vous voulez consommer intelligemment vos 9 000 € avant la clôture, ou arbitrer entre PDC et alternance pour un collaborateur ? Échangez avec un de nos spécialistes en financement public — 3 questions, rappel sous 48 h ouvrées, sans engagement.
Votre plafond OPCO 2026 expire le 31 décembre et ne se reporte pas — alors que votre entreprise cotise pour lui chaque mois via l'URSSAF. Entre le dépôt obligatoire avant le début de la formation, les files d'instruction qui s'allongent et des enveloppes déjà fermées chez certains OPCO, la fenêtre utile se referme en novembre. Le plan d'action en une heure.
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Un budget identifié, c'est bien ; un dossier accepté, c'est mieux. Notre organisme de formation partenaire, certifié Qualiopi, vérifie gratuitement ce qui est mobilisable (OPCO, CPF, aides régionales, France Travail) et sécurise un dossier complet et conforme. 3 questions, rappel sous 48 h ouvrées, sans engagement — la décision restant à votre OPCO.
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Dans le BTP, Constructys publie 4 000 €/an pour les travaux publics et 2 000 à 6 000 € pour le négoce de matériaux ; pour les conventions du bâtiment, la prise en charge se décide par dispositif, sans plafond annuel unique. CACES, habilitations, AIPR : ce qui se finance sans difficulté, et comment connaître votre montant réel.
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